6月23至24日，市供销社主任阎健带领市社职能处室到泰顺县供销社调研工作。阎主任先后实地考察了松垟乡上仁村综合服务社、泗溪镇供销社及其农资连锁店和供销超市、浙江山友天然食品有限公司、泰顺县四贤茶业有限公司、筱村镇供销社及其农联果蔬专业合作社和龙顺板粟合作社、泰顺县点点红生态农业综合开发试验场等单位，并详细了解了各单位生产经营情况。
　　阎健主任在调研中肯定了农业龙头企业在发挥龙头带动作用，提升农产品附加值，拓宽农产品销售渠道，促进农业产业结构调整，帮助农民增收致富的积极作用。农民专业合作社要进一步推进规范化建设，建立健全财务管理制度，利用好国家各项扶持政策，促进农民专业合作社健康快速发展。供销超市、便利店和农资供应站要为当地农民提供物美价廉的商品和优质服务，诚信经营，自觉抵制假冒伪劣产品，确保食品安全和农资安全，不能毁掉供销社牌子。企业在合法追求经济效益的同时，也要注重社会效益。
　　调研过程中，阎健主任还听取了泰顺县供销社工作汇报，对泰顺县社在建设农村现代流通服务网络体系、发展农村合作经济组织等方面所取得的成绩给予充分肯定。阎健主任还传达了省社领导在省社六届七次理事会上的讲话精神，并就省政府《关于支持供销合作社改革发展的若干意见》（讨论稿）作了传达学习。
　　最后阎健主任对泰顺县社提出了三点要求：一要认真学习深刻领会省社领导讲话精神和省政府的文件精神。要从理解基本精神为切入点，从落实具体政策着手，抢抓机遇、加快发展，进一步提高为农服务能力和水平。要深刻领会省社史济锡书记对我省供销社的基本定位，切实增强宗旨意识、机遇意识和改革促发展、合作促发展的意识。二要认真总结在贫困地区走出为农服务创佳绩的经验。泰顺县社虽身处贫困县，但为农服务一直走在全市前列，在贫困地区走出了一条为农服务的新路子，这一经验要好好总结，值得推广。虽然泰顺县社还存在的一些困难，但都是发展中的问题，希望泰顺县社紧紧依靠当地党委、政府和上级供销社的领导，切实把困难解决好。三要加强学习，转变工作作风，建立一支懂经营、会管理的干部职工队伍。各级供销社干部职工都要重视学习、善于学习，只有不断的学习才能进一步做好工作。要在“转作风、优环境”活动中创建学习型机关。县社“参公”后，要防止官僚化，在供销社工作不是享清福，要认真做好为农服务的文章。要坚持社企资产分开，切实履行社有资产出资人职能，确保社有资产保值增值。要进一步抓好机关作风建设，尤其是党风廉政建设。希望泰顺县供销社领导班子齐心协力，更有作为，推动供销合作事业再上新台阶。
　　泰顺县政府副县长吴周富、泰顺县供销社主任包明波等陪同调研。